Reklama

Przemysł Zbrojeniowy

Przychody w dół, rentowność w górę. Amerykańska zbrojeniówka w obliczu głębokich cięć

Największy spadek przychodów był w 2013 roku udziałem firm produkujących wyposażenie dla wojsk lądowych, gdyż zakupy i modernizacje wyposażenia koniecznego do projekcji siły na morzu i w powietrzu są w dużej mierze kontynuowane. Fot. Maj. Dale Greer/U.S. Air National Guard.
Największy spadek przychodów był w 2013 roku udziałem firm produkujących wyposażenie dla wojsk lądowych, gdyż zakupy i modernizacje wyposażenia koniecznego do projekcji siły na morzu i w powietrzu są w dużej mierze kontynuowane. Fot. Maj. Dale Greer/U.S. Air National Guard.

Najwięksi dostawcy amerykańskiego Departamentu Obrony zanotowali w 2013 roku spadek przychodów o 2,6 %,  głównie z powodu automatycznych cięć budżetowych oraz wycofywania sił z Afganistanu. 

Według danych ujawnionych przez firmę konsultingową Deloitte, spadek sprzedaży największych firm pracujących dla Departamentu Obrony o 2,6 % w stosunku do roku 2012 spowodowany był cięciami budżetowymi, wymuszonymi przez Budget Control Act, a także procesem stopniowego ograniczenia amerykańskiej obecności wojskowej w Afganistanie. Dotyczył on w największym stopniu podmiotów produkujących wyposażenie dla sił lądowych, co jest zrozumiałe zważywszy na oczekiwane zakończenie operacji stabilizacyjnej w Afganistanie w 2014 roku.

Wartość sprzedaży firm wytwarzających wyposażenie dla amerykańskiej marynarki wojennej i sił powietrznych nie uległa w ubiegłym roku większym zmianom. Według szefa działu lotniczo – obronnego firmy Deloitte w Stanach Zjednoczonych Toma Captaina, w nadchodzących latach nastąpi umocnienie trendu wzrostu udziału zakupów sprzętu potrzebnego do projekcji siły na morzu i w powietrzu kosztem wyposażenia sił lądowych, choć ogół przychodów podmiotów sektora obronnego będzie maleć z uwagi na cięcia związane z Budget Control Act.

Co istotne, pomimo spadku sprzedaży w 2013 roku zwiększyła się istotnie rentowność i zyski największych firm z sektora zbrojeniowego Stanów Zjednoczonych. Było to możliwe jednak głównie dzięki wdrażaniu programów restrukturyzacji kosztów, obejmujących także ograniczenie zatrudnienia i redukcje kosztów stałych.

(JP)

Reklama
Reklama

Komentarze